Wolontariat pracowniczy porywa zza biurek!

Trudno nam uwierzyć, że szef, lider czy top menadżer bezinteresownie wprowadza wolontariat pracowniczy w swojej firmie. Najczęściej uważa się, że to tylko sposób na poprawienie swojego wizerunku lub wpisanie się w ogólny trend. Wynika to głównie z niewiedzy, jak jest naprawdę. Właśnie dlatego, 5 grudnia 2013 r. w „Międzynarodowym Dniu Wolontariusza”, 26 liderów skupionych w Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011” spotkało się, aby pokazać co dobrego wynika dla zarządu i samych pracowników z programów wolontariatu pracowniczego oraz jak wyglądają ich konkretne działania dobroczynne. Była to również okazja, aby odpowiedzieć na pytanie, dlaczego w tworzeniu projektów wolontariatu w przedsiębiorstwach tak ogromnie ważne jest osobiste zaangażowanie liderów. 

 

„Prezesi-wolontariusze” na Wielkiej Gali INTEGRACJI 2013

 

Wolontariusze z firm ENEA, Imperial Tobacco, ICP Group, Banku Citi Handlowy, Tchibo Warszawa i Lyreco uczestniczyli  w XVIII Wielkiej Gali Integracji 28 listopada 2013 r. w Sali Kongresowej w Warszawie.  W tym roku jej głównym tematem były nowe technologie, wspomagające osoby z niepełnosprawnością w codziennym funkcjonowaniu.

 

"Nikt nie jest w stanie ... oprócz Leonarda da Vinci"

Każdy młody przedsiębiorca ma marzenie, aby podbić świat. Im dłużej w biznesie siedzi, tym bardziej jego ambicje są weryfikowane. Żeby utrzymać się "na fali", trzeba mieć to "coś". Albo ma się tę żyłkę przedsiębiorczości, albo lepiej dać sobie spokój - przekonywał Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU w czasie spotkania z grupami przedsiębiorców, będących w Akademickich Inkubatorach Przedsiębiorczości przy SGH, 20 listopada na uczelni Vistula w Warszawie.

Przedsiębiorcy zadali Andrzejowi Klesykowi wiele pytań. Wśród nich były bardzo osobiste, jak i te stricte biznesowe. Nurtowało ich przede wszystkim, jaką drogę pokonał prezes zarządu PZU, aż do miejsca, w którym jest obecnie. Pytali też, na ile ważna jest wiedza i jej gromadzenie. Andrzej Klesyk powiedział wprost, że nikt nie jest w stanie znać się na wszystkim ... oprócz Leonarda da Vinci. Najważniejsza jest kwestia umiejętnego łączenia punktów, umiejętnego zadawania pytań oraz otaczania się odpowiednimi ludźmi, którzy "wiedzą"". Przekonywał najmocniej studentów, aby robili to, co naprawdę lubią.

Prezes Klesyk opowiadał o szczegółach swoich studiów na Harvard Business School, doświadczeniach, jakie zdobył w londyńskim oddziale firmy McKinsey & Co., oraz o tym, jak został prezesem PZU. Przytoczył wiele anegdot, ktróre rewelacyjnie pokazywały, jakimi przypadkami często rządzi się biznes. Polecił wszystkim studentom zapoznać się z Commencement Speech z 2005 wygłoszonemu na Stanford University przez Steve'a Jobsa. Parafrazując to przemówienie, powiedział, że żaden biznes się nie uda, jeśli robisz to tylko dla kasy. Trzeba byc wariatem, żeby wstawać codziennie o 6 rano, robić plany, dogadywać się z bankami i nie robić tego dlatego, że to się kocha. Opowiedział też, jak wiele niepowodzeń było po drodze, gdy powstawało Inteligo, i jak duzym wsparciem w tym czasie był dla niego przyjaciel i partner w biznesie. Jak sam stwierdził, nie wiem, jak wy, ale ja czerpię energię od ludzi, od tego, że oni są pozytywnie nastawieni. Prezes Klesyk opowiadał też, jak ważny w jego życiu był taniec, który zszedł w czasie studiów ekonomicznych na KUL-u na dalszy plan, co oczywiście miało ogromny wpływ na dalsze życie i karierę prezesa PZU.


Pan Andrzej Klesyk dołączył do Koalicji "Prezesi-wolontariusze 2011" we wrześniu 2013 r.

 

 

****************

Andrzej Klesyk od maja 2003 r.  był Partnerem i Dyrektorem Zarządzającym The Boston Consulting Group w Warszawie, gdzie współpracował m.in. z PZU przy realizacji projektów ubezpieczeniowych. Twórca i szef Inteligo, pionierskiego projektu bankowości internetowej wspólnie z Bankgesellschaft Berlin Polska. Wcześniej kierował zespołem, który stworzył Handlobank, detaliczne ramię Banku Handlowego w Warszawie SA. W latach 1989 – 1990 pracował w Ministerstwie Przekształceń własnościowych. W 1991 r. wyjechał do USA, gdzie pracował w takich firmach jak: Kidder, Peabody oraz Coopers & Lybrand w Nowym Jorku. W latach 1993-2000 był zatrudniony w londyńskim oddziale firmy McKinsey & Co. Andrzej Klesyk, poza rozległym doświadczeniem w konsultingu dla sektora finansowego i ubezpieczeniowego, pracował również w licznych projektach w sektorze detalicznym, dóbr konsumpcyjnych oraz farmaceutycznym w krajach europejskich, USA oraz Republice Południowej Afryki. Jest absolwentem ekonomii na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim (Wydział Nauk Społecznych). Jako jeden z pierwszych Polaków skończył dwuletnie studia w Harvard Business School w USA uzyskując tytuł MBA.

Author Profile: a.lukasik

This author has published 147 articles so far. More info about the author is coming soon.

"20 godzin dziennie przez 7 dni w tygodniu". Prezes - wolontariusz doradzał StartUp-om z SGH

Wiedza, umiejętności i kapitał to jedno. Ale najważniejsze jest motywacja i poczucie wpływu. Bez tego żaden pracownik nie wykona swojego zadania. Jakub Charaszkiewicz wiceprezes zarządu AMB ENERGIA S.A. podzielił się swoim doświadczeniem z budowania własnej firmy oraz tworzenia kompetentnego zespołu pracowników. 6 listopada na uczelni Vistula spotkał się z grupą początkujących przedsiębiorców należących do Inkubatorów Przedsiębiorczości przy SGH. AMB Energia to firma, której prezes należy do Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011”. 

 

Z czym do Prezesa

Tworzenie aplikacji, firma szkoleniowa, biuro wyjazdów dla studentów, agencja reklamowa, StartUp rowerowy, restauracja z unikatowymi meblami i kowalstwem artystycznym, firma modelingowa – to niektóre pomysły młodych przedsiębiorców zgromadzonych na spotkaniu z Jakubem Charaszkiewiczem. Każdy miał okazję przedstawić swój StartUp i skonsultować go z prezesem AMB Energia. Sam prezes przygotował dla studentów tzw. „case” związany z jego własną firmą, oparty na analizie  sposobów rekrutacji, wdrażania i utrzymania pracowników w firmie.

 

Czynnik ludzki

Budowanie zespołu to budowanie na pozytywnych wartościach. Jak mówił Jakub Charaszkiewiczbez motywacji nie ma sukcesu, ponieważ reguły nie zastąpią uczciwości i motywacji. Trzeba też publicznie chwalić pracowników, być z nimi w kontakcie i przyznawać się do błędów. Własna firma oznacza tez wiele trudności związanych z tzw. czynnikiem ludzkim. Problem pojawia się w wyniku różnych aspiracji lub w momencie przekazywania kompetencji. Najlepsi nie chcą się dzielić swoimi metodami a od sprawnych metod zależą sukcesy kolejnych pracowników. Prezes podał też młodym przedsiębiorcom jedną sprawdzoną metodę na pracownika, który osiąga sukces: To jest taki człowiek, który chce i jest uczciwy.

 

Ostra jazda bez trzymanki

Pomysł na firmę to nie tylko pieniądze i pomysł, który jak stwierdził Jakub Charaszkiewicz – często jest przeceniany. To przede wszystkim ciężka praca. Prezes wspominał, że w jego przypadku, zanim firma ruszyła, pracował po 20 godzin dziennie przez siedem dni w tygodniu. Do tego trzeba się uzbroić kompetencjami, a wspólnicy muszą być uczciwi i muszą naprawdę chcieć. Zdarza się, że z trzech wspólników jeden daje bazę klientów, drugi pomysł a trzeci kapitał. Oczywiście - jak przyznał prezes - na poziomie 10 mln żadna wiedza nie zrekompensuje wkładu finansowego. Co najważniejsze, we współpracy liczy się totalne zaufanie. Wtedy można ruszyć z firmą na dobre i zacząć budować zespół.

 

 

 

 

Wolontariat kompetencji w ramach Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011”

Spotkanie 6 listopada na uczelni Vistula wpisało się w Apel Prezesów z 2011 roku, skierowany  do  menedżerów wysokiego szczebla o dzielenie się w ramach wolontariatu kompetencji swoim czasem, doświadczeniem, wiedzą i umiejętnościami. Jakub Charaszkiewicz, z którym spotkali się przedsiębiorcy AIP przy Szkole Głównej Handlowej jest absolwentem ekonomii, finansów i zarządzania na University of Cambridge, Helsinki School of Economics & Business Administration oraz Szkoły Głównej Handlowej. Doświadczenie oraz praktykę biznesową zdobywał m.in. w McKinsey & Company. Zarządzał działami sprzedaży w BGŻ oraz Meritum Bank. W 2010 założył z partnerami firmę AMB Energia – lidera sprzedaży energii elektrycznej do małych i średnich przedsiębiorstw. 

 

 

 

 

 

 

 

Author Profile: a.lukasik

This author has published 147 articles so far. More info about the author is coming soon.

Święto wolontariatu w Orange Polska

Właśnie zakończył się Tydzień Wolontariatu Pracowniczego w Orange Polska. Wzięło w nim udział 550 pracowników, którzy przy wsparciu Fundacji Orange prowadzili akcje wolontariackie skierowane do młodych oraz starszych użytkowników Internetu w całej Polsce.

Liderzy Zrównoważonego Rozwoju 2013

28 sierpnia 2013 r. w Warszawie zostały wręczone nagrody w trzeciej edycji konkursu „Liderzy Zrównoważonego Rozwoju” przeznaczonego dla firm, które z powodzeniem łączą działalność biznesową z zasadami zrównoważonego rozwoju. Organizatorami Konkursu są miesięcznik Forbes oraz firma doradcza PwC. Udział w konkursie był bezpłatny. Warunkiem było zgłoszenie projektu biznesowego na formularzu dostępnym na stronie www.forbes.pl.

Ostatnie miejsca na szkolenie na audytorów wewnętrznych normy SA8000

Pracodawcy RP informują o trwającym naborze na szkolenie audytorów wewnętrznych normy SA8000, które realizowane jest w ramach projektu „Nowe rozwiązania w zarządzaniu HR kluczem do wzrostu adaptacyjności polskich przedsiębiorstw”. To pierwsza w Polsce inicjatywa przygotowująca firmy do wdrożenia normy SA8000.

Fundacja Orange wyróżniona w XVIII edycji Raportu Społeczna Odpowiedzialność w Biznesie

Raport Społeczna Odpowiedzialność Biznesu, przygotowywany przez tygodnik Gazeta Finansowa przy wsparciu partnerów m.in. Fundacji Polskiego Godła Promocyjnego „Teraz Polska”, redakcji Super Biznes, portalu Kurier365.pl oraz RaportCSR.pl, wyróżnił dwie najciekawsze inicjatywy. W 18. edycji Raportu spośród blisko 28 różnych projektów społecznych wyróżniono: Instytut Żywności i Żywienia w Warszawie za sprawnie przeprowadzoną akcję „Czytajmy etykiety” oraz Orange Polska i Fundacja Orange za program „Pracownie Orange”.

Tchibo laureatem nagrody European CSR Award Scheme

Tchibo otrzymało nagrodę European CSR Award Scheme przyznawaną najlepszym partnerstwom międzysektorowym, w niemieckiej edycji konkursu organizowanego w ramach europejskiej inicjatywy European CSR Award Scheme. Doceniono realizację przez Tchibo projektu WE (Worldwide Enhancement of Social Quality; Poprawa Społecznej Jakości na Świecie), który pomaga osiągać długotrwałą poprawę warunków pracy w fabrykach produkujących dla Tchibo. Inicjatorem i fundatorem nagrody European CSR Award Scheme jest Komisja Europejska.

 

BGK i Imperial Tobacco w Koalicji "Prezesi-wolontariusze 2011"

Do Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011” w lipcu dołączyli kolejni liderzy firm, którzy chcą aktywnie promować działania z zakresu społecznego zaangażowania biznesu. Są to: pani Katarzyna Wolińska, Prezes Zarządu Imperial Tobacco Manufacturing Polska S.A. oraz pan Piotr Lasecki, Wiceprezes Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego. Oznacza to, że w Koalicji działa już 23 prezesów!

Ta strona używa Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania - przeczytaj naszą politykę prywatności. Można zablokować zapisywanie cookies, zmieniając ustawienia przeglądarki. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie. Zgadzam się