Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem to transakcja, potrzeba czy konieczność?

Trudno wyobrazić sobie cywilizację XXI wieku, w której jakakolwiek aktywność nie odwołuje się do wiedzy i doświadczenia innych osób. Dobrze by było, aby taka sama reguła obowiązywała w każdej firmie, organizacji i instytucji w Polsce, a lider stojący na ich czele, nieustannie dzielił się wiedzą i doświadczeniem. Niestety zarówno liderzy, jak i członkowie zespołów, bronią się przed tym, uważając,  że w ten sposób oddają coś co jest ich przewagą i atutem. W czym tkwi problem? Między innymi o tym będą dyskutować eksperci w czasie debaty pt. „Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem to  transakcja, potrzeba czy konieczność ?” będącej częścią III Konferencji Koalicji Prezesi-wolontariusze 25 listopada 2015 roku w Warszawie.

 

 

Jak szukać niefinansowych źródeł wartości? Konferencja Nienieodpowiedzialni.pl

Czy ekonomiczną wartość firm branży finansowej można budować za pomocą środków niefinansowych? Jeśli jest to możliwe, to jak tego dokonać? Na takie pytania szukać będą odpowiedzi uczestnicy konferencji „Źródła wartości firm branży finansowej. Jak osiągać zyski i budować zaufanie?”, która odbędzie się 4 listopada br. w Sali Pod Kopułą Ministerstwa Gospodarki w Warszawie. Konferencja została objęta patronatem honorowym Ministra Gospodarki.

"Jak Prezes z Prezesem" - wspólny program Prezesów-wolontariuszy i Fundacji Ashoka Innowatorzy

Koalicja Prezesi Wolontariusze oraz Fundacja Ashoka Innowatorzy dla dobra publicznego rozpoczęły wspólny program "Jak Prezes z Prezesem". Celem programu jest nawiązanie współpracy zaangażowanych społecznie prezesów i członków zarządów firm z wybitnymi innowatorami społecznymi wspieranymi przez Ashokę oraz wymiana pomiędzy nimi. Dzięki programowi przedstawiciele biznesu stają się aktywnymi uczestnikami procesu poszukiwania rozwiązań najbardziej palących problemów społecznych w Polsce. Innowatorzy zaś zyskują doświadczonych i efektywnych sprzymierzeńców w realizacji swoich misji.

 

 

Author Profile: a.lukasik

This author has published 149 articles so far. More info about the author is coming soon.

Co ma Koalicja Prezesi-wolontariusze do Poland Business Run?

Poland Business Run 2015 to charytatywny bieg biznesowy w formie sztafety 5x 3,8km – drużyna składająca się z 5 zawodników, gdzie każdy z nich przebiega 3,8 km. Bieg łączy w sobie chęć pomagania ze zdrowym stylem życia i dobrą zabawą. Jego celem jest pomoc podopiecznym Fundacji Jaśka Meli Poza Horyzonty. W tym roku udział wzięły zespoły z firm, których Prezesi lub członkowie zarządu są w Koalicji Prezesi-wolontariusze: ANG Spółdzielnia Doradców Kredytowych, ICP Group, Citibank.

ICP wystawiło swój najmocniejszy skład, którego członkowie reprezentowali różne działy firmy  – poza kapitanem drużyny, Hanią Chechłacz, pobiegła Ania Wrotny, Krzysztof Kurasz, Valeria Koshel oraz sam prezes, Krzysztof Michniewicz, który aktywnie angażuje się we wszystkie działania z zakresu odpowiedzialności społecznej podejmowane w ICP. Stało przed nimi nie lada wyzwanie – prawie cztery kilometry dla każdego zawodnika. Motywowała ich jednak nazwa drużyny – ICP Run For Rest – która cały czas przypominała, że nie biegną tylko dla osiągniecia własnych celów, ale dla większej idei.

 

Z kolei ANG Spółdzielna Doradców Kredytowych w tym roku wystawiła aż 4 drużyny: dwie w Warszawie, jedną w Łodzi, jedną w Poznaniu.

 

Citi Bank został jednym z głównych sponsorów Warszawa Business Run. W triatlonie wzięli udział rózniez jego pracownicy.

 

Gratulujemy dobrego i pozytecznego wysiłku!

Author Profile: a.lukasik

This author has published 149 articles so far. More info about the author is coming soon.

25 lat istnienia Fundacji Inicjatyw Społeczno–Ekonomicznych

Fundacja inicjatyw Społeczno–Ekonomicznych we wrześniu 2015 roku obchodzi Jubileusz dwudziestopięciolecia. Z tej okazji, 11 września w Warsztacie Warszawskim, miejscu aktywności lokalnej, prowadzonym przez FISE, spotkali się założyciele, członkowie Rady, partnerzy, współpracownicy i przyjaciele. FISE od 2015 roku jest partnerem programu "Wiedza i doświadczenie" Koalicji Prezesi-wolontariusze.

 


W uroczystości uczestniczyli pani Danuta Kuroń, żona inicjatora fundacji – Jacka Kuronia, oraz Karol Sachs, inspirator pomysłu na działalność fundacji. A także: założyciele fundacji - Piotr Topiński i Krzysztof Herbst, członkowie Rady Programowej FISE – Henryk Wujec, Ilona Gosk, Nathalie Bolgert, Teresa Ogrodzińska, Zbigniew Gajewski, Waldemar Maj i Andrzej Lubiatowski.

 

Zaufanie społeczne to dobry biznes!


Paweł Łukasiak, Prezes Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce

Często słyszy się opinie, że społeczeństwo polskie jest wobec siebie nieufne, że w Polsce panuje niski poziom zaufania społecznego. Dużo też się o tym mówi w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu, że warto budować zaufanie społeczne, natomiast rzadko pojawiają się argumenty mające charakter czysto praktyczny albo pokazujący korzyści, jakie płyną z zaufania.

Oczywiście podstawową korzyścią, płynącą z zaufania otoczenia organizacji, jest budowanie kapitału społecznego, który w dużej mierze oparty jest właśnie na zaufaniu. Myślę, że warto przyjrzeć się zaufaniu także od tej strony biznesowej. Otóż zaufanie może być bardzo ważną przewagą konkurencyjną.

Współcześnie wiele projektów biznesowych stawia właśnie na zaufanie i wygrywa na tym. Zaufanie zbudowane dzięki niespotykanej do tej pory otwartości i możliwości wymiany informacji w Internecie pozwala minimalizować koszty i eliminować zbędnych pośredników. Dzięki przedsięwzięciom internetowym możliwe jest konkurowanie z nieuczciwymi przedsiębiorcami „tradycyjnymi”, którzy oferują usługi niskiej jakości, jednak funkcjonują na rynku dzięki przestarzałym systemom licencji lub dzięki wpływom związków branżowych.

Powstanie i obecność na rynku biznesów opartych na zaufaniu ułatwia codzienne życie i sprawia, że dla większej ilości konsumentów dostępne stają się dobra czy usługi do tej pory ze względów finansowych nieosiągalne: np. turystyczne wyprawy do różnych, mniej lub bardziej egzotycznych miejsc świata. Jeszcze kilka lat temu np. Nowy Jork był dla zwykłego turysty z Polski bardzo drogim kierunkiem: ceny biletów lotniczych i hoteli były bardzo wysokie. Obecnie biletów szukamy on-line na wielu portalach i wyszukiwarkach połączeń, zamiast hotelu zaś wyszukujemy na stronie Airbnb ciekawą ofertę użyczenia odpłatnego czyjegoś mieszkania lub lokalu. Jest to o wiele tańsza opcja niż standardowy hotel. Dzięki temu można podróżować samodzielnie taniej niż za pośrednictwem biur czy agencji turystycznych. Takich możliwości mamy teraz w sieci bardzo dużo: tak zwany couchsurfing to właściwie podróżowanie za darmo, jednak ze względu na niepewność ofert pozostaje on raczej opcją dla studentów.

NA CZYM OPIERA SIĘ EKONOMIA WSPÓŁPRACY?

Ekonomia współpracy pozwala na to, abyśmy korzystali z rożnych dóbr, niekoniecznie nawet je posiadając. Przykładem jest firma Veturilo, wypożyczająca rowery w Warszawie. Nie musimy mieć roweru, możemy z niego korzystać. Obecnie trwają przygotowania do uruchomienia podobnego systemu udostępniającego samochody; takie wypożyczalnie samochodów działają już np. z Paryżu czy Berlinie. Za każdym razem to wszystko musi być oparte na bardzo dużym zaufaniu, że ktoś nie zniszczy lub nie ukradnie roweru lub samochodu. Tak samo wynajmując mieszkanie w Nowym Jorku, zostawiamy klucz w drzwiach, zatrzaskujemy drzwi i wracamy. Tak to funkcjonuje, bo inaczej byłoby drogie i nieefektywne.

Protesty korporacji taksówkowych budzi wejście na rynki europejskie amerykańskiej firmy Uber, które oferuje usługi przewozu osób za pośrednictwem specjalnej aplikacji na smartfony. Aby zamówić transport np., z domu do pracy, wystarczy kilka kliknięć i wybranie pojazdu na mapie. Należność pobierana jest automatycznie z karty kredytowej „podpiętej” pod aplikację. Kierowcy nie są zawodowymi taksówkarzami i nie jeżdżą oznakowanymi pojazdami. Uber jest pośrednikiem, ale ma podpisaną umowę i przekazuje kierowcom 80% kwoty uiszczonej przez pasażera.

Można by było powiedzieć tak, że zaufanie może być bardzo ważnym instrumentem, który pozwala na budowanie nowoczesnych, efektywnych – oczywiście dzięki Internetowi – modeli biznesowych. Ale nie tylko biznesowych, to mogą być też różnego rodzaju rozwiązania ułatwiające nam życie, np. młodzież z Ostrowca studiująca w Lublinie korzysta z profilu FB Ostrowiec w Lublinie i w ten sposób organizuje transport, wykorzystując osoby, które i tak tę trasę zamierzają pokonać.

GRUNT TO ZAUFANIE

Warto zauważyć, że wiele projektów biznesowych i społecznych może uzyskać wsparcie finansowe właśnie dzięki ogromnemu zaufaniu poprzez platformy crowdsourcingowe i crowdfundingowe. Budujemy świat, w którym korzystamy z rożnych źródeł oraz rożnych dóbr tylko dzięki temu, że sobie nawzajem ufamy. Dlatego też im wyższy poziom zaufania, tym mogą być efektywniej wprowadzane nowoczesne projekty społeczne i biznesowe.

Z drugiej strony spotykamy się też na co dzień z sytuacjami, w których pokazuje się nam, że tego zaufania nie ma i że brak tego zaufania dużo kosztuje. Przykładem takiego działania może być moja własna historia: niedawno byłem w dużym banku. Gdy spytałem Panią, która mnie obsługiwała, dlaczego ta usługa jest tak droga, to Pani powiedziała mi, że jest to cena za bezpieczeństwo. Ja bym jednak powiedział, że to nie jest cena za bezpieczeństwo, a jest to cena za brak zaufania ludzi wobec siebie wewnątrz banku. Dlatego, że ta Pani nie mogła samodzielnie wykonać tej operacji. Musiała przyjść następna Pani, która potwierdziła tę operację i tak dalej. Oczywiście w tej sytuacji lepiej dokonać takiej operacji samemu, korzystając z bankowości internetowej. Ale ta sytuacja pokazuje negatywne skutki braku zaufania. Po prostu usługi będą drogie i będą przegrywać z tymi, które są na zaufaniu oparte. Podobnie z projektami społecznymi: nie byłoby „Szlachetnej paczki”, gdyby ludzie nie ufali jedni drugim. Gdyby nie było tak, że mamy zaufanie do wolontariuszy, którzy odwiedzają rodziny i spisują ich potrzeby, które potem mogą w postaci szlachetnej paczki zaspokoić grupy innych wolontariuszy i darczyńców.

Także od programów społecznych po programy biznesowe musimy myśleć o zaufaniu jako czymś, co jest bardzo cenne, i w związku z tym wszelkiego rodzaju działania służące bezpieczeństwu samego zaufania, czyli rozwiązania prawne pozwalające na rozwój platform crowdsourcingowych i crowdfundingowych, rozwiązania prawne służące budowaniu modeli biznesowych opartych na zaufaniu, niwelujące bariery, są bardzo współcześnie potrzebne.

Nie powtarzajmy nieustannie, że Polacy mają niski poziom zaufania wobec siebie.

Powtarzajmy natomiast, co możemy zrobić, żebyśmy mogli mieć większe zaufanie i pokazujmy przykłady, gdzie mamy to zaufanie. Świetnym przykładem jest wspomniana już „Szlachetna paczka”, która robi dla poprawy zaufania społecznego o wiele więcej niż kampanie informacyjne czy badania. To dzięki takimprojektom będziemy zdrowszym, mądrzejszym i bogatszym społeczeństwem.

 

Źródło: artykuł pochodzi z portalu www.nienieodpowiedzialni.pl

 

 

 

Author Profile: a.lukasik

This author has published 149 articles so far. More info about the author is coming soon.

„Wiedza i doświadczenie”. Prezesi-wolontariusze stawiają na wolontariat kompetencji.

Wolontariat kompetencji staje się główną formą aktywności członków Koalicji Prezesi-wolontariusze oraz podstawą flagowego programu Koalicji "Wiedza i doświadczenie". Aby informować o kierunku rozwoju, Koalicja stworzyła mashup o nazwie „Wiedza i doświadczenie”, który w przejrzysty i skrótowy sposób prezentuje na czym polega i jak działa program wolontariatu kompetencji, będący obecnie osią działań Koalicji Prezesi-wolontariusze.

„Przygotujcie się na długie i ciekawe życie” – warsztaty z Arturem Czynczykiem z Budimex SA

Od czego trzeba zacząć, aby wejść do środowiska biznesu? Czy studiowanie socjologii pomaga w robieniu kariery?  Jak łączyć karierę z życiem prywatnym i co dla człowieka sukcesu jest ważne poza pracą? Na te i inne pytania uczniów warszawskiego Liceum im. Ruy Barbosy odpowiadał w czasie czerwcowych warsztatów Artur Czynczyk, Członek Koalicji Prezesi-wolontariusze 2011 oraz Zarządu firmy Budimex SA.

 


Artur Czynczyk aktywnie wspiera rozwój Budimeksu w obszarze odpowiedzialnego biznesu. Jest członkiem Komitetu CSR, który opiniuje i zatwierdza długofalowe cele  CSR w ramach przyjętej „Polityki CSR Budimeksu.” Jest osobiście zaangażowany w wolontariat pracowniczy w ramach projektu „Strefa Rodzica. Budimex Dzieciom”. Uczestniczył jako wolontariusz w otwarciu Stref Rodzica w szpitalach w Białymstoku i Poznaniu (2013-2014). Wcześniej brał aktywny udział w wolontariacie w Domu Weteranów w Phoenix w Arizonie (2009) oraz pracach na rzecz jednej ze szkół w Atlancie, w Georgii (2011).


Spotykając się z uczniami Liceum im. R. Barbossy na warszawskiej Pradze chciał przekazać im swoją wiedzę i doświadczenia, które umożliwiły mu rozwój kariery. Zaskoczył przyszłych maturzystów informacją, że nie wiedział przez długi czas jaki kierunek studiów wybierze. Ważne było, aby studia pomogły mu zrozumieć pewne prawidła życia, dały inną perspektywę spojrzenia na ludzi. Radził, aby traktować studia jako fitness, ćwiczenia dla mózgu, aby być w dobrej formie intelektualnej.

 


Składniki sukcesu


Na pytanie, jak dziś osiągnąć sukces, Artur Czynczyk odpowiedział, że do jego osiągnięcia potrzeba determinacji, przekory, aby stawiać na swoim i otwartości na różne propozycje zawodowe, które do nas „przychodzą”. Ważne też, aby robić wszystko na 120%, dawać coś od siebie, być kreatywnym. Jak stwierdził: Najważniejsze  to nie siedzieć i nie czekać.  


Artur Czynczyk jako Dyrektor Pionu Zarządzania Kadrami w firmie Budimex, opowiedział również, jak jego zespół postrzega młodych ludzi, którzy przechodzą kolejne etapy rekrutacji, zaczynając od 3-miesięcznego stażu.  Obserwując ich, Dyrektor i jego pracownicy zwracają uwagę na ich życiorys, dużo z nimi rozmawiają. Jak sam powiedział: nie jest ważne, co dokładnie umieją, czy z konstrukcji stalowych  mieli celujący, tylko  to, czy chce im się cos w życiu robić, czy im zależy, czy są mocno zmotywowani.


Artur Czynczyk zachęcał uczniów, aby zbierali różne doświadczenia już od najwcześniejszych lat Wśród nich polecał praktyki wakacyjne, staże, działania społeczne, wolontariat. Coś, co nie daje dochodu, jest bardzo często niezwykle pożyteczne dla rozwoju pasji – mówił. Radził szukać sobie miejsc pracy, stażu czy innych zajęć dodatkowych, w których są ludzie z pasją, otwarci na nowe pomysły młodych i na ich nietuzinkową osobowość. Artur Czynczyk poruszył kwestie konkurencji na rynku pracy: To co zaczyna wyróżniać ludzi z podobnym wykształceniem i umiejętnościami to to, na ile procent chce im się działać i pracować. Niech każda Wasza droga kariery będzie przemyślana, ale przede wszystkim zachęcam, aby była ambitna. 


Artur Czynczyk opowiedział także o swoich doświadczeniach z pracy w USA,  na czym polega „diversity” w  firmach oraz jak pogodzić pozornie trudne do pogodzenia cele życiowe. Zdradził także  jak radzi sobie w sytuacjach kryzysowych.

 


Spotkanie z Arturem Czynczykiem, Członkiem Zarządu Budimex S.A. odbyło się w ramach programu wolontariatu kompetencji „Wiedza i doświadczenie”

 

 

 

Author Profile: a.lukasik

This author has published 149 articles so far. More info about the author is coming soon.

Biznes Mikser z udziałem członków Koalicji Prezesi-wolontariusze

Biznes Mikser to spotkanie przedsiębiorców społecznych z "klasycznym" biznesem for profit. W spotkaniu zorganizowanym przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych we współpracy z Koalicją Prezesi-wolontariusze 2011 udział wzięli trzej Członkowie Koalicji Artur Nowak-Gocławski z ANG Spółdzielni Doradców Kredytowych, Wojciech Borowski z  McCann Worldgroup oraz  Marek Rybiec z TFI Skarbiec. Spotkanie odbyło się 23 czerwca 2015 w Warsztacie Warszawskim przy Pl. Konstytucji 4, miejscu ważnym na mapie działań społecznych stolicy.

 

Prezesi-wolontariusze z wizytą w elektrowni w Kozienicach

To był dzień pełen pozytywnych emocji połączony z ekstremalnym zastrzykiem adrenaliny. Czternastu Członków Koalicji Prezesi-wolontariusze 2011 na zaproszenie Grzegorza Kinelskiego - wiceprezesa Enea ds. handlowych oraz Krzysztofa Sadowskiego Prezesa Zarządu Enea Wytwarzanie spotkało się w Elektrowni Kozienice, aby podsumować dotychczasowe działania i omówić plany Koalicji na nadchodzące miesiące roku 2015.

 

 

ZOBACZ CAŁĄ FOTORELACJĘ

 

Ta strona używa Cookies. Dowiedz się więcej o celu ich używania - przeczytaj naszą politykę prywatności. Można zablokować zapisywanie cookies, zmieniając ustawienia przeglądarki. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie. Zgadzam się