Magazyn THINK TANK opublikował raport „Wolontariat pracowniczy w Polsce:
w czym pomaga firmom i pracownikom?”. W publikacji można znaleźć wiele
ciekawych materiałów na temat wolontariatu pracowniczego, wśród których
znajduje się także raport „Lider bardzo pomaga”, będący wynikiem sierpniowej dyskusji
z udziałem Członków Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011”.
23 sierpnia 2011 r. w
Soho Factory spotkali się przedstawiciele firm posiadających programy
wolontariatu pracowniczego: Jadwiga Czartoryska (Prezes Fundacji Orange), Marek
Kosycarz (Dyrektor ds. Odpowiedzialności Społecznej Microsoft Polska), Marek
Kuzaka (Prezes AMS S.A.), Paweł Łukasiak (Prezes Akademii Rozwoju Filantropii w
Polsce) oraz Adam Niewiński (Prezes Xelion. Doradcy Finansowi). Prezesi
dzielili się swoimi opiniami i doświadczeniami na temat tego, w jaki sposób
zarząd może angażować się i wspierać wolontariat pracowniczy, czy jest on
potrzebny i jakie korzyści może przynosić firmie. Poprowadzona
przez Pana Kazimierza Żurka z Magazynu THINK TANK dyskusja pozwoliła na
sformułowanie 3 głównych myśli dotyczących wolontariatu pracowniczego:
- Wolontariat
pracowniczy wpisuje się w nowy trend działań CSR, który polega na odchodzeniu
od centralnego planowania i wspieraniu istniejących inicjatyw oddolnych.
Jednocześnie jest potężnym narzędziem angażowania, zwiększa bowiem entuzjazm i
kompetencje pracowników.
- Doświadczenia
polskich firm – liderów wolontariatu – oraz badania przeprowadzone przez
THINKTANK dowodzą, że wolontariat może być skutecznym narzędziem wspierającym
rozwój pracowników oraz wzrost ich motywacji, jak i pomocnym przy budowie sieci
relacji firmy z otoczeniem.
- Warunek?
Osobiste zaangażowanie liderów – prezesów firm. To, czy lider „czuje”
wolontariat, czy nie, w dużej mierze przesądza w Polsce o skuteczności
programów wolontariackich w przedsiębiorstwach.
W
raporcie znajdziemy rekomendacje Prezesów-wolontariuszy dla liderów firm,
chcących się angażować w działania prospołeczne. Okazuje się, że kluczem do
budowania udanego programu wolontariatu pracowniczego jest wyłapanie
odpowiedniego momentu na drodze rozwoju przedsiębiorstwa. Firma musi być już na
tyle dojrzała i stabilna, by móc spojrzeć poza podstawowe cele w postaci zysków
czy pozycji na rynku i móc poświęcić czas i środki na budowanie relacji z
interesariuszami. Z drugiej strony, obserwacje dowodzą, że budowanie programu wolontariackiego
jest o wiele trudniejsze w dużych firmach, w których pracownicy są często mniej
zaangażowani i nie identyfikują się tak silnie ze swoim miejscem pracy. Właśnie
na barkach lidera spoczywa odpowiedzialność za dostrzeżenie odpowiedniego momentu,
by rozpocząć umiejętne budowanie wolontariatu pracowniczego.
Na
czym polega umiejętne budowanie programu wolontariatu pracowniczego, jakie
pułapki i zagrożenia mogą napotkać prezesi firm, jakie są doświadczenia prezesów
polskich firm – o tym i nie tylko można przeczytać w Raporcie.
Zapraszamy
do lektury!
Wolontariat pozwala pracownikom zdobyć nowe umiejętności, przede
wszystkim interpersonalne, które potem mogą wykorzystać w firmie. Rozwija
umiejętności pracy w zespole. Wzmacnia także poczucie satysfakcji zawodowej i
lojalności wobec pracodawcy. Już nie pytamy więc, dlaczego w firmie
promować wolontariat, ale zastanawiamy się, jak to robić efektywniej i lepiej.
Sam również chcę dawać dobry przykład –dlatego też zostałem wolontariuszem. […]
Udział w inicjatywie Koalicja „Prezesi-wolontariusze 2011”, a także rosnąca
liczba pracowników angażujących się w wolontariat to dla mnie powód od dumy,
zadowolenia oraz wyzwanie i poczucie odpowiedzialności.
Maciej Witucki, prezes Grupy TP
Aby
wolontariat był prawdziwy w sposób spójny i konsekwentny, trzeba stworzyć sojusz
wewnątrz organizacji, zbudzić zainteresowanie i zaangażowanie. Pomagać, a nie
narzucać korporacyjne rozwiązania – co na ogół wymaga czasu oraz umiejętności.
Ogromne pokłady energii społecznej wyzwalane są zarówno w firmie, jak i w
miejscach działania wolontariuszy, są jedną z największych i najtrwalszych
społecznych wartości, jakie może wytworzyć funkcjonujące na wolnym rynku
przedsiębiorstwo.
Maciej Owczarek, prezes
zarządu ENEA S.A.,
Inicjator Koalicji „Prezesi-wolontariusze 2011”
Źródło: Wolontariat pracowniczy w Polsce: w czym pomaga firmom i pracownikom? - raport Magazynu THINK TANK
J.Ornoch, ARFP
